访谈人物

辛旭起

辛旭起

【个人简介】

姓名:辛旭起
职位:道位传诚.数字传媒(上海)设计总监
目前从事互动/网站/UI/FLASH动画/插画设计等工作。

【工作经历】

水彩专业,2005年大学毕业,和好兄弟几人飘向北京,从事FLASH动画/网页设计等工作,近2年的动画制作经历,让自己在动画节奏与气氛把握,镜头语言的表现上收获颇丰。

2007年只身来往上海,在DuoGuo任职,从事UI设计方面工作,参与整个触摸屏销售平台的搭建与扩展,吸收了丰富的交互体验方面知识。设计感觉慢慢在这两年沉淀下来,人也开始变得有理想,有追求。

2009年开始规划自己的职业道路,转行从事互动/网站设计,目前就职于道位传诚.数字传媒(上海),担任设计总监职位。之前于我而言,往往是先有路,然后才有路牌。而在这一年的工作与生活中,源自于同事和朋友们的影响,客户对我的雕琢,及我对客户/产品/营销/设计这多个方面的思考,直接导致设计思维与角色上的转变。开始深入分析和认识自己,学习到了不少,于我终身受益的经验。

【服务品牌】

安利/联合利华/KFC/adidas/华尔街/七匹狼/马克华菲/波司登/中远集团/爱国者/上海证券等各大基金品牌。

【获奖经历】

2008年 adidas“奥运加油”百度空间设计大赛第一名
2007年 百度空间设计大赛第一名

【个人联系】

Url:www.w1983.com
Mail:xinxuqi@163.com
MSN:xinxuqi@w.cn
QQ:32263066

欢迎热爱设计的朋友们与我一起讨论相关设计方法和创意思路,分享经验和体会。有朋友一起学习与促进,想不进步都难。碰到瓶颈不可怕,相信我,你并不孤独!:)

八只熊酷站收录的辛旭起作品:国内新锐设计师辛旭起设计作品欣赏

 

访谈内容

首先请嘉宾介绍一下您在道位传诚.数字传媒的工作职责以及团队分工?

    我在道位传诚的工作职责是带领及引导团队依据不同的案子进行头脑风暴,与项目经理协调规划项目进度及具体实施,监控整个设计团队的创作成品质量,项目整个设计风格和气氛的把握,与客户接触及撰写项目的创意规划及整个逻辑思维。
    团队分工其实与大多数互动公司一样,会有负责整个项目风格的视觉设计师,具体执行的设计师,动画师,程序员,项目经理等。很庆幸我们是一个年轻的团队,大家沟通协调都很融洽,虽然我们还不够成熟,但我们始终在往专业化的道路上不断前进。

在欣赏您的作品时,发现涉猎的范围比较广泛,包括互动/网站/UI/FLASH动画/插画设计等工作,您目前比较喜欢哪种设计工作,未来的职业定位是什么?

    反过来说,其实没有不喜欢的,这些都是我所喜爱的表现方式。之前因为感兴趣的太多,导致各方面都在同步发展,却不知道哪方面能发展得更好。正像我在简介里所说,在2009年这一年,思想慢慢沉淀,慢慢的想做一些对自己而言更有挑战,更有价值的东西。所以我选择了互动这个行业,它需要你各方面的知识更加成熟与丰富,希望以此为自己专业化的一个切入点,能走得更深更远。
    现在的职业定位和目标,是希望自己能变成一个更加合格的成熟的设计人,能为客户思考,用自己的专业和各方面经验,更好的为客户解决问题。

在您的设计成长过程中,有没有对您设计水平和视野影响比较深远的事件或者人物,能否在这里分享一下?

    在我的设计成长过程中,其实有三个阶段对我的影响特别大:
    第一个阶段是在大学时代,等于是技能积累阶段。那时候都很单纯,就是为了把设计做好,其它什么都不用想。还记得那时候和兄弟们每天可能为了一个效果,为了一个表现手法探讨整个深夜。有好朋友陪着默默前进是一件很幸福的事,现在回想起来,仅仅学习上的进步就带给我巨大的快乐。
    第二个阶段是2005年在北京刚参加工作,等于是将技能具体应用到商业案例中的阶段。这个阶段认识了很多巨牛的同事,他们现在都是我的好朋友,在各自得领域也发展的非常好,我在这2年的进步大多都受到他们的影响。这个时候开始学着用商业的规范来约束着自己学生时代过于发散的创作思维,开始有目的的进行项目,而不仅仅是为设计效果而进行项目。
第三个阶段是2009年加入互动行业的这个阶段。这个阶段开始其实是一个相对迷茫的时期,自己经过了几年的积累,各个方面又都涉猎一些但又不太成熟,感觉在哪个方面都可以进行下去,其中也经常摇摆不定。经过再三考虑,觉得自己现阶段最大的缺陷是成熟与专业,所以决定回到自己的老本行——互动/网站方面,开始吸收大量营销/推广/品牌建设方面的知识,进行自己所从事行业的深度挖掘。踏踏实实沿着这条自己喜欢的路走下去,终将会柳暗花明!
    在这里我要感谢我的BOSS——VC,是你慢慢引导着我在思维和角色上进行转变,并付出了足够的耐心。也感谢我的好兄弟——文子,是你在我迷惑的时候当头一棒,让我坚定了自己将要去走的路。

您在学校时学的是水彩专业,水彩专业的学习和积累对您以后的设计有没有影响,这其中最大的受益点是什么?

    水彩专业的学习对我的影响,可能在画面的意和气上关注比较多。在我们设计元素构成的整个画面中,在主题表现的前提下,我比较注重元素与主题之间的关系,元素与元素之间的关系。直至最后它们所营造的画面气氛和氛围,这些都是视觉所呈现给人们最直观的感受。长时间的分析,也会让自己在设计过程中思路越来越清晰,最终形成对自已有效的一套方法。
    美术方面的训练,最大的收获可能不仅仅是绘画技能方面的提升,而在于提供给我们另一个看事物和分析事物的角度,我可能会从材质上去看它,可能会从光影中去看它,可能会从色彩上去看它,可能会从它诞生之初去看它等等一类。

群友海洋之星:你们公司对于招聘有什么要求

    首先当然是你的作品和能力,其次我会问一些相关的问题,来观察一下你的逻辑思维,比如举1到2个案例详细阐述你从接到项目需求,到如何思考,到如何执行,从这个上面,基本就会有一个比较全面的了解。再次就是你的设计热情度,比如我会问,公司长时间交付一些比较重复性的劳动,你如何去看待…然后就会问到你对自己的职业规划,模糊的清晰地都行,这个可能是我会提到的几个问题,至于招聘的具体要求,还是要看具体的职位要求。

看您的品牌客户中,金融类客户比较多一些,而且作品非常优秀。对于金融类的网站和专题设计,您有哪些心得和体会,如何把握这其中设计的尺度?

    在现今这个差异化的时代,其实金融类公司每家都有每家的特点,但基本上要把握的调性有这样一些点:财富,专业,稳健,向上…设计风格大都偏向稳重专业型,设计风格不能Q,不能太过活泼,不能太过沉闷,不能太潮。在设计中更多的是靠大的创意点,一些经典偏灰度的色系,尤其是关于信息的组织,便于信息传递的良好布局来完成此类项目。

我们都知道设计是一项考验创意和执行的工作,您有没有设计中缺乏灵感的时候,在这种情况下,您是如何渡过的?

    从事设计行业的人经常会碰到这一类问题。:)更多的时候我是专门让自己空下来,在了解了具体需求的情况下,带着目的的看一些比较不太沾边的东西来整理自己的思路。比如一个网站的新项目没有头绪的时候,我可能会看看平面方面的东西,或是看看一些综合类设计的BLOG,或是一些最新的概念产品或科技产品的UI等等。在这个过程中,基本会有2-4个思路形成,再根据这些思路绘制一些草图,记录上自己的概念。然后召集团队成员开一个小会,大家来碰撞和判断那些是最有效最有趣的想法,直至最终执行。

您目前的职位是互动设计公司的设计总监,就您而言,已经由设计师过渡到管理层面,您是如何管理您所在的设计团队的,您的用人和识人理念是什么?

    在带领团队上,自己要协调与把握好资源,给大家合理的时间来推进项目。提升自己分析问题与解决问题的能力,让点与点的沟通精准传达,避免不必要的沟通成本。结合团队每个人的特点,帮助他们共同成长,让他们能发挥最大的优势。相对于设计能力,更看重人的设计热情。

有没有您比较喜欢的设计师,无论是国内或者国外的,能不在这里跟大家分享一下?

    国内的大部分设计师都非常喜欢,我也经常会看他们的作品,学习他们的优点。国外的设计师,可能跟我看的书有关,最近印象比较深的有:原研哉,佐藤可士和,David Lanham….

能否推荐几个您常去的网站,以及您认为对设计有用的书籍或者刊物?

    具体到一些设计人的网站或相关 到时我会整理我的书签delicious.com 与大家共享。

    http://www.newwebpick.com/
    http://www.thefwa.com/
    http://ffffound.com/
    http://www.zcool.com.cn/
    http://www.sj63.com/
    http://www.notcot.org/
    http://digitalabstracts.com/
杂志类:《艺术与设计》,《newwebpick》等

刚才提到你从事网站设计,UI设计方面比较多,另外据了解道位传诚应该是一家设计公司,你们是否重视用户体验,交互设计,因为用户体验和交互设计是从互联网行业发起的,据我了解,不管是国际设计公司,还是本土设计公司,是把创意设计放在首位。能否说说看,是这样么?

    道位传诚 上海 主要是做互动网站这一块,所以我们其实还是很注重用户体验,因为从我的观点上看,一个不好用的网站,再NB也是一个烂网站。我们看到的4A公司其实更加注重的是创意及策略,各个公司的侧重点都不太一样,照我们的逻辑是,创意,逻辑也是首位,但让一个网站又有趣又好用那就更好了。

怎么跟客户良好的沟通,认可自己的创意设计,提高收入?

    对客户的需求良好解读与分析来产生一个严密的逻辑,并以此逻辑为基准点产生创意。或是基于客户为自己的创意想出一套严密的逻辑。这样客户才有可能会为跟自己有关的东西买单。以客户为出发点来引导客户,而不是以客户并不太懂的专业来说服客户。 以客户为出发点来表达你的设计,他反对你就是反对自己。你先要用你的逻辑让你的客户信任你,有时他先是认同你的人,才认同你的设计。其实这个原理,就跟我们跟一个不太感兴趣某个话题的朋友去聊天一样,你怎么聊他都不高兴。他希望你更多的去跟他聊他的公司,他的产品以及你对这两者的看法。你跟他站在一个战线,而不是对立战线。

客户如果给你太多他的思想和构思,你如何迎合或者应对?

    尽量去贴近他的认知,在客户有很强的参与情况之下,其实他心里有了一个认知,我们就要去无限的贴近他的这个心里的模型,不然 参与意愿很强倒也罢了,怕的是参与意愿很强,但又不知道自己想要什么。

嘉宾在目前所有的作品中,有没有自己特别满意的,比如说客户极为赞誉,一票通过的案例等等,在这里我们跟您一起回顾回顾?

近期比较满意的可能就是马克华菲的JEANS子品牌项目,因为逻辑很清楚,PPT也写得如有神助,等于一稿过。官网地址:http://www.fairwhale.com.cn/

嘉宾能否分享一下一个方案,整个团队从创作到执行的过程?

1.先开会讨论需求,详细了解后,定下时间头脑风暴
2.头脑风暴,大家讲述自己的想法,碰撞和判断那些是最有效最有趣的想法。
3.最终执行。
4.创意简报。召集团队人员开会,表述自己的想法,收集问题,解决问题。

专访总结:

本次专访选在工作日进行专访,但是专访群里还是有50余人在现场进行互动,嘉宾辛旭起精彩的回答获得了众多群友的认可和赞美,期待下一次精彩的碰撞,欢迎大家继续关注八只熊酷站的精彩专访,我们的唯一官方专访QQ群号:28179922,相约八只熊专访,我们老地方见!