访谈人物

朱君(Feel·J)

朱君(Feel·J

【个人简介】

姓名:朱君(Feel·J)

Mail:wuidemon@gmail.com

MSN:wuidemon@gmail.com

QQ:2724833

站酷空间:http://www.zcool.com.cn/u/77725/

项目网站:http://www.jkbaby.cn

职业经历:原Mrdword、Bonnetech、中实集团设计总监。现健康宝贝设计总监,北京嘉信广告设计主管。

【个人简介】

拥有丰富的品牌策划,品牌推广,企业建站服务,广告媒介推广经验。

站酷UI版版主,68design专访设计师,Iconfans管理员。

曾服务过的品牌包括:北京银行、PICC、Apple、保利集团、中信基金、中国人寿、神州数码、中国中化、中国神华等。

从2003年起一直从事网页设计工作,曾就职于迈道华生品牌设计部; Bonnetech Design互动部; 目前为GUISKY联合创始人兼设计总监。

 

访谈内容

主持人MJ:首先请今天的嘉宾跟大家介绍下目前所在团队的情况?

目前我所在的健康宝贝网,13人的设计部门,当然其中包括了.设计(网页,平面,插画),制作,动画,三个直属team。

主持人MJ:在创作风格上,你有没有特殊的喜好?

风格上其实也没什么特殊的喜好,可能我自己更偏与喜欢简洁吧!

群员ヅHappy〃:当遇到产品跟你设计风格之间存在很大的差距的时候你是怎么解决的呢?这两者之间你是怎么衡量的呢?

这个分人,分公司,我在公司比较强势。我就说说我们公司的情况, 我们公司的产品部门会把文档写的很清楚,需求,设计风格,功能需求,流程 。开始我也没多想,按照产品方案走, 慢慢发现,还是需要沟通,产品部门只须提出大的框架, 其他由各自的职能部门,人员去解决。如果你的设计主管不是很强势,很容易走百度,google的路。以技术为主的公司,设计占不到主导位置,会让你觉得很累。

群员面团:设计师的绩效是怎么考评的?薪资是由那些部分组成的??

这个我还是在摸索中,我给你看看我写的。

我比较看重态度,所以态度是最高分值的。

群员Hsiang Chieh:大学学啥的 怎么走上设计路的 最先是做什么设计的,后来又怎么做UI了?

大学学的计算机信息管理。最先就是打杂, 在一个小公司,给设计师,修图片,找素材。其实我也没专业去做UI,主要是业余爱好,我一直就做网页,直到有一天发现了iconfans

群员Ch.Y:设计带给你的最大好处是什么呢? 如何才能做个与众不同的自己呢??

主要是爱好,我们都是小公司的人,接大客户的机会不多,还是老老实实做好基础的。

主持人MJ:经常看到你发招聘信息,貌似要求蛮高的,对于要一起合作的设计师,你比较在意哪些方面?

最近我也在反省,是我要求过高,还是现在市场形势所致,总觉得一些人的能力和所要的薪水不成正比,我最反感的就是拿地域性来说工资待遇,什么北京就一定要高薪水什么什么的,我觉得只要能力到了,薪水自然会上去,相比小城市,自然会考虑在内。总的来说,我比较倾向心态好的,不眼高手低的,踏实的.!这是首要条件 ,即使你的能力很强了,心态其他方面不好,我也不会考虑!

主持人MJ:在你的创作中,最满意哪个作品,为什么?

也没什么最满意的,客户满意,我就满意了!其实有些稿子不是自己满意,是市场需求所定,设计工作就是要将这些需求用尽可能正确,准确,适合且到位的表现形式与手法体现出来。

主持人MJ:设计路上,哪件事对你影响最深?给大家说一说吧?

应该是第一次出去提案,那时候没做过提案,以前都是客户经理去,其实挺感谢bonnetech的gavin了,他提出要我们设计师自己去提案,自己去卖自己的创意,卖自己的稿子。让设计师感受提案成功的兴奋和自豪,和满足感!这个很重要,能去到大公司,接到大项目,能见到有品位的客户的几率并不多,在加上很多公司的设计师和客户几乎无法直接沟通,基本都是由客户经理直接转达,要么就是一些客户品位和审美有所偏差,导致设计师沦落成为美工,越做越烦,所以我觉得,一个优秀设计师不但在设计上有所建树, 在沟通上也要有这方面的能力。

群员IT人:工作的时候有没有被上级或者客户强加过意志?如果你特别不赞成他们你该怎么办?

这个问题,还是经常会遇到,我以前提案都做2稿,现在发现不是很好,我会在提案中做对比,引导客户知道什么是好的,什么是坏的,既然客户花钱找公司来做,必然还是认为公司是专业的,设计师是专业的,你就要拿出专业的眼光和专业的知识与客户沟通,沟通也要讲到点子上,给大家看一个案例,在网上找的图,一比自然明了,这是技巧了。

如果项目没有参考的,那就开始分析,一定要让客户觉得你是站在他的角度去思考的,他认同你的观点的几率也就大一些,让客户觉得你无时无刻的在为他们着想。

以下是我的分析报告截图,即使写的不对,客户也会觉得你用心的为他们考虑了,他们花了钱了,不能直接丢过去个JPG完事。最好自己去解释一遍,提案就是这个过程。

主持人MJ:你希望自己能在设计上达到一个什么样的状态?

设计上的话,我可能入行稍稍早了些,在加上最早一直做金融的东西,感觉自己老了,还是趁早学学管理吧,我希望自己以后能在团队的建设,管理,项目的管理协调上做的好一些,带出自己的一个团队。我觉得这样对自己,对你的部下,对公司都会有好处,团队凝聚力有了,在公司的话语权,部下对你信任,都自然有了。每个公司不一样, 前天聚会box说了,在百度,产品说了算。

群员Hsiang Chieh 怎么调整这个位置?使设计逐步变为主导?

首先做好自己的事情,机遇也很重要,转换这个角色,我想有些东西,只可意会不可言传。人际关系啊,在公司的为人处世啊,有些复杂了,最主要还是沟通和引导。

群员June: -在工作过程经常和开发 或者是后台打交道吗?是如何沟通的,有何感想!??

经常打交道,关于制作要不要写js,我觉得还是职能分工要明确,我妥协,制作来写js。测试静态OK,提交程序,加入程序后,js出现问题,就由程序来解决,吵架是因为,我们写完js了,测试OK了。提交程序,加完程序,js坏了,程序推卸责任说这js是制作写的,坏了找制作,这个时候我就必须站出来,职能必须明确,不是怕担责任,是一旦这么长期下去,部门和部门之间会出问题,团队没凝聚力。这个问题,每个公司都会发生。

主持人MJ:推荐一下,你喜欢的设计师和常去的网站吧!

欣赏的,box。www.iconfans.com,www.zcool.com.cn,www.68design.net,www.thefwa.com